Vers un Management d'Engagement

Améliorer la satisfaction au travail et la performance économique

En tant que manager, vous arrive-t-il d'avoir l’impression de vous épuiser à vouloir faire changer les choses ? On demande de l’engagement, on obtient de la résistance. On demande de la ponctualité, on récolte de la fatigue. On cherche des coupables, et on finit souvent par s’accuser soi-même ou le "système". L’objectif ? Passer d’un management en contention à un management d’engagement. Nous n’allons pas parler de théories abstraites, mais de biologie, de relations et de résultats concrets. Diminuer durablement l'absentéisme, améliorer la ponctualité, la fidélité à l'entreprise, le goût du travail bien fait Au programme de cette journée : • Le pouvoir du regard : Pourquoi plus on veut changer l’autre, plus il résiste (et comment inverser la vapeur). • La biologie du travail : Comprendre pourquoi un compliment produit de la dopamine (santé) là où la méfiance produit du cortisol (maladie). • L’approche systémique : Arrêter de chercher "qui a tort" pour enfin trouver "comment faire bien". Si une plante flétrit, l'analytique dit que la plante est "nulle". Le systémique regarde si elle a assez d'eau, de lumière et si la terre est bonne. • La quête du "Beau Travail" : Comment recréer un environnement où chacun se sent utile, important et, tout simplement, "bien dans ses baskets". Nous utiliserons des outils puissants comme l’Appreciative Inquiry et l’Analyse Systémique pour que vous repartiez avec des clés immédiates, testées et approuvées. Le grand plus : Ce parcours ne s'arrête pas à la fin de la journée. Un suivi individuel confidentiel vous sera proposé pour définir et vous aider dans vos plans de progrès individuels. Prêts à changer de regard pour transformer votre quotidien ?