Manager l'efficience de son équipe au quotidien

Formation créée le 10/10/2024. Dernière mise à jour le 19/08/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Manager l'efficience de son équipe au quotidien


Objectifs de la formation

  • Acquérir des méthodes pour suivre et améliorer la performance de ses équipes
  • Acquérir des méthodes pour suivre et améliorer la performance de ses équipes
  • Appliquer des principes de base du management pour mieux organiser le travail
  • Animer efficacement son équipe à l’aide de clés de communication et de motivation
  • Obtenir l’adhésion suite à promotion interne à l’aide de son leadership
  • Affirmer son rôle de manager en gérant son stress

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers débutants
  • Managers en prise de poste
  • Managers avant première prise de poste
Prérequis
  • Exercer (ou dans un futur proche) une fonction de management d'au moins 1 collaborateur

Contenu de la formation

Identifier les différentes fonctions et responsabilités du manager
  • Binôme de travail et de réflexion Travail en position perceptive sur les attentes conscientes et inconscientes d’un collaborateur « managé » Travail en reflet systémique sur leurs situations et attentes Validation des incontournables attendus
Evoluer du rôle de manager à la posture de leadership
  • Les attributs du leader d’équipe
  • Les outils, attitudes et aptitudes du leader
Utiliser les principaux outils de communication interne
  • Le Briefing Les réunions Les entretiens individuels Le management de proximité Etc.
Adapter son mode de management
  • Adaptation aux différences de maturité et d’attitudes de ses collaborateurs Adaptation aux différences de situation (urgence/importance de la situation)
Créer de la motivation et de l’engagement au travail
  • Evaluer et contrôler Appliquer un feed-back positif et négatif Pratiquer l’écoute active Mener un entretien de (re)cadrage Désamorcer et gérer les situations de tension
Clôture et présentation de l’accompagnement individuel

Équipe pédagogique

Cette formation sera animée par Jean-François GERARD; Profil linkedin visible ici : https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-gerard-56b33660/

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

  • Qizz, test

Qualité et satisfaction

Evaluations et questionnaires Positionnement amont - évaluations à chaud, à froid

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Référent : Jean-François GERARD - contact : jfgerard@bmcformation.com ou 06 99 18 87 30 pour toute assistance technique ou pédagogique Pour toute situation de handicap nécessitant des aménagements spécifiques, cliquer ici https://www.bmcformation.fr/handicap