Manager l'efficience de son équipe au quotidien

• Acquérir des méthodes pour suivre et améliorer la performance de ses équipes
• Acquérir des méthodes pour suivre et améliorer la performance de ses équipes
• Appliquer des principes de base du management pour mieux organiser le travail
• Animer efficacement son équipe à l’aide de clés de communication et de motivation
• Obtenir l’adhésion suite à promotion interne à l’aide de son leadership
• Affirmer son rôle de manager en gérant son stress

Identifier les différentes fonctions et responsabilités du manager

• Binôme de travail et de réflexion Travail en position perceptive sur les attentes conscientes et inconscientes d’un collaborateur « managé » Travail en reflet systémique sur leurs situations et attentes Validation des incontournables attendus

Evoluer du rôle de manager à la posture de leadership

• Les attributs du leader d’équipe
• Les outils, attitudes et aptitudes du leader

Utiliser les principaux outils de communication interne

• Le Briefing Les réunions Les entretiens individuels Le management de proximité Etc.

Adapter son mode de management

• Adaptation aux différences de maturité et d’attitudes de ses collaborateurs Adaptation aux différences de situation (urgence/importance de la situation)

Créer de la motivation et de l’engagement au travail

• Evaluer et contrôler Appliquer un feed-back positif et négatif Pratiquer l’écoute active Mener un entretien de (re)cadrage Désamorcer et gérer les situations de tension